OKR管理法则.阿里巴巴、华为绩效管理实践技巧

绩效管理是企业最重要的内部核心管理之一。过去, KPI是大多数企业进行绩效管理的首选, 自从2013年被引入中国以来, OKR这种颠覆了KPI的绩效管理3.0模式正逐渐走进大众视野, 被阿里、华为、万科等多家大企业采用。为了帮助读者更全面地了解OKR、指导管理者用好OKR, 本书从企业绩效管理的需求与实际出发, 分别从起源、特征、优势、作用、激励逻辑、实操方法、使用陷阱、改进方式等多个角度全方位地介绍了OKR这一全新的绩效管理工具。