掌控权.突破惯性的企业权力优化

本书主要探讨管理者如何做到授权有力, 减少、避免、杜绝反授权, 不再插手已授权, 从而引爆团队成果惯性, 运用团队执行力, 高度聚焦重点工作; 如何恩威并施; 如何培养接班人; 如何舍给退让; 如何让团队践行使命等一系列的实操方案。